Metodo CRESCO+

In un contesto normativo in continua evoluzione, tutte le imprese hanno sempre più l’impellente necessità di svilupparsi non solo in termini di profitto e solidità economico-patrimoniale, ma anche tenendo conto della Sostenibilità.

Questa sostenibilità si declina in diversi aspetti fondamentali:

  • Economica, per garantire una gestione finanziaria solida e duratura;
  • Sociale, per promuovere il benessere dei dipendenti e della comunità;
  • Etica, per operare in modo trasparente e responsabile;
  • Ambientale, per ridurre l’impatto ecologico e rispettare l’ambiente.

Negli anni, abbiamo avuto l’opportunità di supportare un’ampia gamma di clienti, tutti accomunati da problematiche simili: gestione inefficiente delle risorse, incapacità di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato e una direzione superficiale degli aspetti strategici ed operativi. Molte aziende si concentrano principalmente su risparmio fiscale, ottimizzazione dei costi e aumento dei volumi, trascurando elementi altrettanto cruciali come crescita sostenibile, strategia a lungo termine e controllo di gestione.

È proprio per rispondere a queste sfide che abbiamo sviluppato il nostro Metodo CRESCO+, un approccio innovativo e integrato progettato per guidare le imprese verso una crescita sostenibile e competitiva.

Cos’è il Metodo CRESCO+?

CRESCO+ (Crescita, Rendimento e Sviluppo Competitivo) è il nostro esclusivo servizio di consulenza, ideato per accompagnare le aziende nel loro percorso di sviluppo, partendo da una solida base contabile e fiscale. Grazie al nostro approccio multidisciplinare, aiutiamo i nostri clienti a ottimizzare le risorse, migliorare la posizione di mercato e garantire che ogni aspetto della gestione aziendale sia allineato con gli obiettivi di crescita a lungo termine.

Il Metodo CRESCO+ non si limita alla semplice tenuta contabile e gestione degli adempimenti fiscali ma si concentra anche su un’analisi profonda delle strategie operative. Implementiamo soluzioni personalizzate, tenendo conto delle specificità di ciascuna azienda, con l’obiettivo di favorire una crescita sostenibile e competitiva.

Abbiamo creato 3 indici chiave per misurare l’efficienza delle imprese:

Indice di Efficienza Operativa

Misura la capacità dell’azienda di ottimizzare le proprie risorse e processi interni, garantendo una gestione snella e produttiva che riduce sprechi e incrementa la performance globale.

Indice si Sosenibilità Fiscale

Misura la capacità dell’azienda di migliorare ed ottimizzare la propria struttura contabile e fiscale, adeguandola ai cambiamenti normativi ed alle opportunità di ottimizzazione che migliorano l’impatto fiscale.

Indice di Scalabilità Finanziaria

Analizza la stabilità finanziaria dell’azienda con particolare attenzione alla gestione dei cash flow ed alla capacità di affrontare impegni economici nel tempo, mantenendo un solido equilibrio tra entrate e uscite e verificando le potenzialità per crescere e scalare il proprio busines

Perché scegliere CRESCO+?

Le nostre esperienze come Consulenti e Commercialisti per Start-up e PMI ci hanno insegnato che molte imprese si focalizzano su risultati a breve termine come il risparmio immediato o l’aumento dei volumi di fatturato, riduzione dei costi e delle imposte.

Con CRESCO+ aiutiamo le aziende a trovare un equilibrio tra efficienza immediata e crescita a lungo termine, implementando un sistema che ottimizza ogni aspetto della gestione aziendale.

Ogni progetto di consulenza con CRESCO+ è personalizzato e studiato su misura per le specifiche esigenze del cliente. Offriamo soluzioni concrete e immediate, partendo da un’analisi dettagliata dello stato attuale dell’azienda e definendo step operativi per il miglioramento continuo.

Il percorso con CRESCO+ inizia con un check-up aziendale approfondito che analizza tecnologia, processi operativi e posizionamento di mercato. Da questa analisi nasce un report strategico che va oltre i numeri, delineando un piano operativo per migliorare i tre indici chiave del Metodo CRESCO+, mirato a una crescita sostenibile e competitiva.

Oltre ai servizi contabili tradizionali quindi offriamo una Gestione Strategica Integrata che include attività di controllo di gestione e di controllo strategico, fornendo una visione completa delle performance aziendali e garantendo un monitoraggio continuo per allineare l’azienda ai suoi obiettivi di crescita.

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    Analisi Preliminare

    Raccogliamo e analizziamo i dati contabili, economico-finanziari e operativi dell’azienda. Questo primo passo serve a comprendere la situazione attuale e identificare le aree critiche.

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    Check-up Aziendale Completo

    Eseguiamo un check-up approfondito su tecnologia, mercato e processi interni. Questo include un’analisi comparativa con i benchmark del settore per evidenziare opportunità di miglioramento.

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    Generazione del Report Analitico

    Sviluppiamo un report dettagliato che include i tre indici chiave e tutti i fattori critici di successo ed insuccesso. Il report non solo offre una valutazione numerica, ma anche una guida strategica e operativa per l’azienda.

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    Definizione degli Step ed Obiettivi

    Identifichiamo i primi step operativi necessari per migliorare i tre indici chiave, offrendo soluzioni pratiche e immediate per iniziare il percorso di crescita e ottimizzazione.

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    Implementazione e Monitoraggio

    Avviamo l’implementazione delle soluzioni proposte, con un monitoraggio continuo attraverso la nostra “Gestione Strategica Integrata” per assicurare che l’azienda prosegua verso una crescita sostenibile e competitiva. Inoltre ci occuperemo della tenuta contabile e gestione di ogni adempimento contabile, fiscale e del lavoro.

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