Analisi Preliminare
Raccogliamo e analizziamo i dati contabili, economico-finanziari e operativi dell’azienda. Questo primo passo serve a comprendere la situazione attuale e identificare le aree critiche.
Misura la capacità dell’azienda di ottimizzare le proprie risorse e processi interni, garantendo una gestione snella e produttiva che riduce sprechi e incrementa la performance globale.
Misura la capacità dell’azienda di migliorare ed ottimizzare la propria struttura contabile e fiscale, adeguandola ai cambiamenti normativi ed alle opportunità di ottimizzazione che migliorano l’impatto fiscale.
Analizza la stabilità finanziaria dell’azienda con particolare attenzione alla gestione dei cash flow ed alla capacità di affrontare impegni economici nel tempo, mantenendo un solido equilibrio tra entrate e uscite e verificando le potenzialità per crescere e scalare il proprio busines
Le nostre esperienze come Consulenti e Commercialisti per Start-up e PMI ci hanno insegnato che molte imprese si focalizzano su risultati a breve termine come il risparmio immediato o l’aumento dei volumi di fatturato, riduzione dei costi e delle imposte.
Con CRESCO+ aiutiamo le aziende a trovare un equilibrio tra efficienza immediata e crescita a lungo termine, implementando un sistema che ottimizza ogni aspetto della gestione aziendale.
Ogni progetto di consulenza con CRESCO+ è personalizzato e studiato su misura per le specifiche esigenze del cliente. Offriamo soluzioni concrete e immediate, partendo da un’analisi dettagliata dello stato attuale dell’azienda e definendo step operativi per il miglioramento continuo.
Il percorso con CRESCO+ inizia con un check-up aziendale approfondito che analizza tecnologia, processi operativi e posizionamento di mercato. Da questa analisi nasce un report strategico che va oltre i numeri, delineando un piano operativo per migliorare i tre indici chiave del Metodo CRESCO+, mirato a una crescita sostenibile e competitiva.
Oltre ai servizi contabili tradizionali quindi offriamo una Gestione Strategica Integrata che include attività di controllo di gestione e di controllo strategico, fornendo una visione completa delle performance aziendali e garantendo un monitoraggio continuo per allineare l’azienda ai suoi obiettivi di crescita.
Raccogliamo e analizziamo i dati contabili, economico-finanziari e operativi dell’azienda. Questo primo passo serve a comprendere la situazione attuale e identificare le aree critiche.
Eseguiamo un check-up approfondito su tecnologia, mercato e processi interni. Questo include un’analisi comparativa con i benchmark del settore per evidenziare opportunità di miglioramento.
Sviluppiamo un report dettagliato che include i tre indici chiave e tutti i fattori critici di successo ed insuccesso. Il report non solo offre una valutazione numerica, ma anche una guida strategica e operativa per l’azienda.
Identifichiamo i primi step operativi necessari per migliorare i tre indici chiave, offrendo soluzioni pratiche e immediate per iniziare il percorso di crescita e ottimizzazione.
Avviamo l’implementazione delle soluzioni proposte, con un monitoraggio continuo attraverso la nostra “Gestione Strategica Integrata” per assicurare che l’azienda prosegua verso una crescita sostenibile e competitiva. Inoltre ci occuperemo della tenuta contabile e gestione di ogni adempimento contabile, fiscale e del lavoro.
Posti disponibili per il Metodo CRESCO+
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